Alliance entre la marque employeur et le numérique pour votre recrutement RH

Photo Aurélie Tremblay

Par Aurélie Tremblay
Mars 2022

Ressentez-vous déjà l’impact de la pénurie de main-d’œuvre dans votre entreprise? Certains milieux sont déjà très touchés, alors que d’autres s’en sortent encore plus ou moins épargnés, mais une chose est sûre, la tendance se maintiendra pendant plusieurs années. Si vous avez de la difficulté à promouvoir vos postes efficacement et recevoir des candidatures de qualité, il est temps de revoir votre façon de faire! 

L’affichage de vos postes en ligne est encore important, mais ce n’est plus suffisant pour trouver la perle rare. Celle-ci n’est parfois pas en recherche active d’un emploi et c’est donc à vous d’aller la rejoindre où elle se trouve, en ligne parmi vos communautés. En effet, vos abonnés sont souvent d’excellents candidats, puisqu’ils connaissent et apprécient déjà votre entreprise. Ils sont investis dans votre mission. 

Lorsqu’une entreprise souhaite optimiser son processus de recrutement, deux éléments sont à mettre en place d’un point de vue marketing. 

Concevoir votre marque employeur

Le premier est de développer une marque employeur. Une bonne marque employeur est authentique et collée à la réalité, tout en mettant de l’avant les points forts de l’entreprise. 
Par exemple, si vous êtes une entreprise familiale, la conciliation travail-famille fait peut-être partie des avantages sociaux au cœur de votre gestion. C’est un atout à mettre de l’avant dans votre recrutement! Plusieurs autres valeurs dans votre entreprise peuvent contribuer à la marque employeur comme la diversité, les possibilités d’avancement, la flexibilité et plus encore! 
La marque employeur permet de partager à l’externe pourquoi votre entreprise fait ce qu’elle fait et pourquoi les gens devraient s’associer à vous. Elle permet de donner du sens à l’emploi et de vous démarquer de vos compétiteurs. 

Déployer des campagnes numériques

Une deuxième façon d’optimiser votre recrutement est l’utilisation de campagnes numériques pour vos affichages. Les réseaux sociaux, notamment, permettent d’engager la conversation avec vos candidats potentiels, d’inciter à l’action ou, au minimum, de vous placer comme un employeur de choix dans la perception des gens. Créer une campagne comprend plusieurs subtilités. 

Il faut d’abord identifier votre audience. Celle-ci ne sera pas la même pour tous vos emplois. Il faut aussi savoir que  plusieurs paramètres d’audience sont indisponibles lorsqu’il s’agit d’une campagne de recrutement, dont l’âge, le sexe, le niveau d’éducation ou l’établissement d’un très petit rayon géographique de diffusion, pour éviter la discrimination. Vous pouvez toutefois identifier des intérêts ou vous baser sur vos propres données de remarketing pour la diffusion. 

 


Il faut également adapter votre visuel afin qu’il s’adresse à votre recrutement et non à la vente. Votre visuel doit bien présenter le contexte de l’entreprise. La vidéo est souvent un format très performant pour ce type de campagne. 


En ce qui concerne la rédaction, vos textes doivent être clairs et répondre d’emblée aux premières questions d’un candidat potentiel comme le poste, l’horaire de travail, l’échelle salariale et les exigences. En donnant ces informations de manière claire, vous récolterez des candidatures qualifiées. Vous devez aussi prévoir du temps pour répondre aux interrogations des personnes intéressées lors d’un affichage en ligne. 


Finalement, le dernier élément clé d’une campagne numérique est la page de destination. Celle-ci correspond à la page Web où vous dirigez les candidats intéressés à en savoir plus et à postuler. Votre landing page doit être dédiée à l’offre d’emploi et présenter clairement les étapes à suivre pour le dépôt d’une candidature. C’est aussi le lieu idéal pour faire un rappel de votre valeur et mettre de l’avant vos avantages employeurs. 

À vous de jouer !

En investissant dans une marque employeur forte et en optimisant votre visibilité auprès des candidats potentiels, vous aurez certainement d’excellents résultats dans votre recrutement, à court, mais surtout à long terme! C’est le moment de vous positionner dans l’esprit de vos futurs talents pour assurer votre prospérité.

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